image: Wix

החוקים העסקיים קשיחים. ככל שהעסק גדל ומתפתח הם "סוגרים" עליך ודורשים שתיקח אותם בחשבון. הם קובעים מסגרת של כללים של ׳עשה׳ ו׳אל תעשה׳ אבל גם מגדירים אבני בניין באמצעותן ניתן להשיג את המטרות העסקיות.

 

המציאות העסקית היום יומית, בתוך גופים עסקיים שאני חשוף אליהם במשך יותר מ-2 עשורים, מוכיחה שוב ושוב כי לא מדובר רק בתאוריה. הניסיון מלמד, שבכל גוף עסקי שכשל לנהל את עסקיו בהצלחה, נמצאו ליקויים בבניית התשתית, עד כדי היעדרות מוחלטת שלה. 

כך למשל על מנת לשחרר לחצי תזרים יש לתכנן בקפידה מסגרת מימון הולמת ומותאמת לאופי הפעילות ולדעת איך ל"שווק" אותה נכון לגורם המממן.

או: אם נקבע יעדים של רווח ורווחיות מסויימים, לא נוכל להשיג אותם ללא תוכנית עסקית מושקעת או הכרה עמוקה של מבנה העלויות לשם המחרת מוצרים/שרותים שאנחנו מציעים. וכמובן שלא נוכל לדעת אם השגנו את היעדים שלנו בסופו של דבר, אלמלא יש לנו את נתוני התוצאות העסקיות של העסק, לאחר שהנתונים עברו את כל מבחני האמינות שנדרשים מהם.

בקרות עסקיות הן דוגמא נוספת לאבן בניין קריטית. הן משמשות כמעין שעוני חיווי על תפקוד העסק ומצביעות על הליקויים שיש לתקן. על מנת לצמצם את הליקויים ולמנוע הישנות שלהם, יש לקבוע סט נהלים ושגרות עבודה שיהפכו את המנגנון העסקי למכונה משומנת.
 

← אלו הם המפתחות העיקריים שיעניקו לכם תשתית יציבה לפעילות עסקית מכוונת מטרה שתמיד בודקת את עצמה.
 

מלאכת מחשבת

היישום בשטח של בניית אותה התשתית התומכת, הינה מלאכת מחשבת מורכבת שיש להפקיד בידי בעל מומחיות וניסיון בתחום, אם מתוך הארגון ואם מחוץ לו.

כמומחה לתחום הפיננסים והבקרות בעסקים, וכבעל ניסיון בהטמעת תשתיות ניהול ופיננסים מזה שנים רבות, אני מזמין אותך ליצור קשר על מנת לעצב עבורך את הכלים, הדוחות, הבקרות והנהלים שיתאימו בדיוק עבור העסק שלך ויחזירו לך את השליטה בו.

 

נהנים כבר משירותיו של חשב/מנהל כספים פנימי? לכם אוכל לסייע בבקרה ולהשלים את המשימה וההשגחה על הכספים בצורה אובייקטיבית מיטבית.