תוכנית ליווי למנהלים

מבנה התוכנית

שלב ראשון: הכרות (חודש ראשון)

• פגישות עבודה עם הנהלת החברה, הכרת פעילות החברה לעומק מנקודת מבט ניהולית, חשיפת המספרים של החברה, אתגרים עסקיים, תחזיות ותוכניות עבודה, האסטרטגיה עסקית, מבנה החברה והעץ הארגוני.

• הכרות עם המערך הפיננסי מבפנים בדגש על זמינות נתונים ואיכותם, בעלי התפקיד, קיומם של בקרות פנימיות, דוחות ניהוליים קיימים.

• גיבוש תוכנית ליווי מדויקת + סיוע בהכנת מסגרות דיווח.

​

שלב שני: ליווי חודשי שוטף

• פגישות חודשיות / דוח חודשי בהתאם לדרוש

• ניתוח עומק של נתוני הדוחות הניהוליים

• קבלת החלטות אופרטיביות טקטיים ואסטרטגיים

• גיבוש תוכניות עבודה חדשות

• בקרת יישום תוכניות והחלטות

• קו פתוח להתייעצות בנושאים שונים

תועלת התוכנית, או: מה יוצא לכם מזה?

• שליטה מקסימלית על העסק

• קבלת החלטות מושכלות

• חיסכון משאבי ניהול ושחרור תקיעות ניהולית

• מתן פוקוס על פיתוח עסקי עם מערכת מגבה מאחורה

• גידור סיכונים עסקיים

• ניהול מקצועי לא מוטה

מחירי השירותים יקבעו לאחר פגישת הכרות ראשונית ותאום ציפיות מלא.

​